春節(jié)剛過，不少職場(chǎng)人會(huì)選擇在這時(shí)跳槽離開，也由此引發(fā)了企業(yè)和獵頭公司的“挖人大戰(zhàn)”。
據(jù)一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在具備3至5年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人士中，有超過四成的人接到過獵頭電話，并因此產(chǎn)生一種被認(rèn)可感。那么對(duì)于職場(chǎng)人來說，要怎么做才能成功吸引獵頭的注意？而哪些優(yōu)勢(shì)又會(huì)成為你被“獵”的理由呢？
獵頭經(jīng)理：業(yè)績和經(jīng)驗(yàn)比學(xué)歷更重要
羅先生是某獵頭公司的總經(jīng)理，多年的獵頭工作經(jīng)驗(yàn)讓羅先生總結(jié)出一個(gè)現(xiàn)象：對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，尤其是大型企業(yè)，如果想要“獵”到高端人才，一定要看被獵者經(jīng)驗(yàn)、能力和曾經(jīng)的業(yè)績。“對(duì)于企業(yè)來說，學(xué)歷和文化背景反而并不是那么被優(yōu)先考慮的因素！
曾經(jīng)有家集團(tuán)公司，老總拜托羅先生幫忙找一個(gè)學(xué)歷高、文化背景好的人，到公司擔(dān)任副總經(jīng)理。經(jīng)過將近兩個(gè)月的層層篩選，羅先生找到一個(gè)海歸博士，論文化、論學(xué)歷、論素質(zhì)，以及氣質(zhì)形象，此人都是這個(gè)職位的不二人選。公司老總看到這個(gè)人后，也連連稱贊，開出高薪，并請(qǐng)對(duì)方盡快入職。
入職后，這位海歸博士把公司的現(xiàn)狀看得一針見血，對(duì)企業(yè)管理方面的規(guī)劃和前景也分析得頭頭是道，入職后的前三個(gè)月，深得老總喜歡？蓻]過多久老總發(fā)現(xiàn)，這位海歸博士能夠做出計(jì)劃，能夠?qū)ΜF(xiàn)狀進(jìn)行分析，但涉及到實(shí)際操作就不行了。而且由于其文化背景的原因，海歸博士融入不了企業(yè)文化，在公司中也很少有能夠談得來的人。基于種種原因，不到一年時(shí)間，這位海歸博士就被公司辭退了。
“通過這件事，我建議該公司的老總，應(yīng)該嘗試聘請(qǐng)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)足的人，但學(xué)歷和文化背景不要刻意要求。”在接下來的兩個(gè)月里，羅先生又給這家公司推薦了B先生，此人雖然只有學(xué)士學(xué)位，但后來進(jìn)修了MBA，有相當(dāng)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，雖然沒有“鍍過金”，但有外企高管的經(jīng)歷。B先生進(jìn)入公司后，就大刀闊斧地從實(shí)際著手做事。起初，公司老總還有些懷疑B先生的能力，然而，經(jīng)過一段時(shí)間的觀察，老總發(fā)現(xiàn)B先生經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)績過硬，為人也特別隨和，能夠聽取下屬意見，在同事中口碑很好。
“很多老總都喜歡學(xué)歷高的人，但從實(shí)際工作來看，學(xué)歷不代表能力！绷_先生分析，“從獵頭的角度來說，經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)的人反而會(huì)比單純高學(xué)歷、高文化背景的人身價(jià)更高、更有價(jià)值！
公司老總：更喜歡忠誠度高
能夠立刻上任的員工
“從實(shí)際考慮，我更看重員工的品質(zhì)，而不是簡單的文憑證書！蹦迟Q(mào)易集團(tuán)公司總經(jīng)理王赫說，“所謂品質(zhì)，就是員工的忠誠度、在過去公司的業(yè)績，以及是否能夠立刻上任，對(duì)公司的發(fā)展起到一定作用。”王赫說，通常都是從同行業(yè)中挖人才，這樣被挖的人能夠“拿來就用”。
幾年前，王赫對(duì)公司的用人標(biāo)準(zhǔn)是高學(xué)歷、高素質(zhì)！爱(dāng)時(shí)我的想法是要打造一個(gè)知識(shí)層次高的精英團(tuán)隊(duì)！笨墒，當(dāng)獵頭公司給他找來一批符合條件的人后，王赫卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題。這些“精英”在入職后對(duì)公司的情況并不是很了解，所有的工作都要經(jīng)過很長的熟悉過程，并且在實(shí)際操作上，還要有一段特定的培訓(xùn)。王赫大致算了一下，這些前期工作完成后，至少要經(jīng)過四個(gè)多月的時(shí)間，而這四個(gè)月對(duì)公司來說，只有付出少有回報(bào)！耙坏┻@些員工在成熟后跳槽，那對(duì)企業(yè)來說就得不償失了。”
“招人的目的是讓有用的人才為我所用，并不是說公司不花成本培訓(xùn)，而是培訓(xùn)的目的是提高人才的能力，并不是從一張白紙開始教起！睆哪菚r(shí)起，王赫改變了自己的招人標(biāo)準(zhǔn)，每當(dāng)獵頭公司推薦人才時(shí)，王赫首先考慮并考核的是對(duì)方的適應(yīng)能力、工作能力，以及曾經(jīng)的業(yè)績。“在同行業(yè)內(nèi)跳槽，工作的性質(zhì)大同小異，如果在前東家能夠業(yè)績卓越，那么到了我的公司，成績也不會(huì)太差！蓖鹾照f，目前在公司的管理人才首選都是以忠誠度高、經(jīng)驗(yàn)豐富、適應(yīng)能力強(qiáng)為標(biāo)準(zhǔn)的，至于學(xué)歷方面，則成了第二選擇條件。
公司員工：拓寬朋友圈 增加自身砝碼
懂得適當(dāng)推廣自己
“如果你渴望進(jìn)入獵頭的視線，就要努力增加自身砝碼，以‘獵物’的標(biāo)準(zhǔn)要求自己！比缃34歲的姜琦曾在一家大型服裝公司做區(qū)域經(jīng)理，分管北方市場(chǎng)的銷售工作，憑借自己的努力，他花了7年的時(shí)間，從業(yè)務(wù)員做到了區(qū)域經(jīng)理，在同齡人之中，算是小有成就。
從前年開始，姜琦開始常常接到獵頭的電話，剛開始他也禮貌地拒絕過，可次數(shù)多了，也讓他有點(diǎn)動(dòng)心。因?yàn)殡m然姜琦公司的事業(yè)做得風(fēng)生水起，但他對(duì)自己的薪酬待遇并不十分滿意，因此也萌生了跳槽的想法。
但是面對(duì)不少獵頭的邀約，姜琦并沒有盲目地選擇，而是放慢腳步，繼續(xù)拓寬自己專業(yè)范圍內(nèi)的朋友圈，爭取讓更多的人注意到自己。
終于，半年之后，姜琦在一位獵頭的建議下，選擇了一家條件最讓他滿意的公司，職位和年薪都符合他內(nèi)心的預(yù)期。
如今，入職一年多，姜琦就已經(jīng)適應(yīng)了新公司的環(huán)境，事業(yè)發(fā)展也在穩(wěn)步提升！霸谠瓉砉镜墓ぷ鞒煽兯闶俏业摹瞄T磚’，也讓我在業(yè)內(nèi)有了一定的口碑，比較容易引起獵頭的注意！苯f，“而且我個(gè)人覺得，如果有被‘獵’的想法，還要懂得適當(dāng)?shù)赝茝V自己，時(shí)刻與外界保持緊密的聯(lián)系，讓外界了解、認(rèn)識(shí)自己。同時(shí)，注意擴(kuò)充自己的人脈，這樣的話，說不定哪一天機(jī)會(huì)就會(huì)降臨！
點(diǎn)評(píng)：
“要想得到獵頭的關(guān)注，我認(rèn)為主要有以下五點(diǎn)！碧旖蚴兴季S思企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司人才市場(chǎng)研究部經(jīng)理林強(qiáng)說。
一是要有“美譽(yù)度”和“知名度”。美譽(yù)度是指在行業(yè)中要有很好的口碑，被同行和同事所認(rèn)可，無論是忠誠度還是工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績都很好。知名度就是要在同行業(yè)或同崗位中有一定的影響力和名氣。
二是要有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)！耙胧艿将C頭公司的青睞，一定要有在行業(yè)知名的企業(yè)做過同崗位或相近崗位的工作經(jīng)歷，而且有逐步提升的經(jīng)歷。”
三是要有同崗位或相近崗位的良好業(yè)績做支撐，以證明你的工作能力。
四是不要頻繁跳槽。頻繁跳槽會(huì)給企業(yè)造成不敢使用的印象。即便能力很強(qiáng)，企業(yè)也會(huì)因?yàn)閾?dān)心忠誠度的問題而不敢聘用。
五是要有相應(yīng)的硬件作為基礎(chǔ)！白詈脤W(xué)歷與能力二者兼?zhèn)。學(xué)歷是能力的基礎(chǔ)，而能力是學(xué)歷的體現(xiàn)，沒有學(xué)歷的能力難免會(huì)制約發(fā)展，但如果沒有能力，只憑學(xué)歷，則基本上不被獵頭公司所青睞。”
新報(bào)記者 白穎文 宋珅
